为及时了解科室情况,解决工作中存在的难点问题,助力科室健康有序运行,4月4日上午,党委书记宋恒国带领部分院领导及医务、护理、门诊、院感、质管、公卫等相关职能科室人员,采取“四不两直”方式,先后深入医学影像科、超声医学科、特检科、检验科、病理科、内镜中心、消毒供应中心等医技科室进行调研。
在医学影像科,宋恒国指出核磁、CT等大型高端设备为医院的高质量快速发展提供了基础保障,一定要严格规范设备管理和操作规程,做好设备的维护保养工作,确保安全运营;同时,按照要求做好防护工作,确保人员安全、患者安全。
在超声医学科,针对业务量多、患者等候时间长的突出问题,宋恒国指出,要充分利用信息化,做好精准预约,从优化服务流程,增加准备间、人员及设备等方面,着手解决患者等候时间长的问题。
在检验科,针对用血、拿血问题,现场协调相关部门,解决了拿血不畅的问题,并责成相关科室优化绩效分配方案,做到收入和成本的最佳平衡。
调研结束后,针对存在的问题,责成相关职能科室限期进行落实整改。强调医技科室要始终坚持树立为患者服务、为临床服务的意识,加强管理,提高服务质量,提升工作效率。各职能科室要杜绝坐办公室等问题的思维,要主动深入一线,靠前服务,主动发现问题、解决问题,把问题解决在萌芽之中,为临床、医技科室提供“助理式”服务,不断提升服务质量,推动医院持续、快速、健康、稳定发展。