自开展合规管理体系建设项目以来，专家团队在我院进行了连续两轮的驻场工作，经过大量访谈和资料查阅，目前已起草出5个领域的风险识别清单，分别是“医院人员编制与薪酬管理”“医院科室涉及的第三方合作”“医院资产管理与知识产权”“医院环保”“医院数据安全与信息保护”。10月30日至31日，我院召开了合规管理体系建设项目之风险识别清单解读会议，专家团队对院领导及相关科室详细讲解了以上5个领域的风险识别清单的编制逻辑和内容。
风险识别清单的起草意味着我院合规管理体系建设已进入实质性产出阶段。风险识别清单是医院合规管理三张关键清单之一，是合规管理工作的基础。通过逐项梳理各个职能部门/科室的工作内容，结合各项工作内容必须遵循的法律法规和政策文件，确定工作中已经存在或未来可能发生的风险点，把这些风险点按照发生概率和风险程度分为高等、中等、低等依次排列呈现出来，形成风险识别清单。
专家团队对风险识别清单的编制逻辑和使用方法都进行了详细的讲解，并挑选其中有代表性的几项进行解读展示。会议现场，参会人员积极与专家团队就风险识别清单的内容进行沟通交流，基于各自的工作内容提出了很多有价值的参考意见。
本次风险识别清单解读会议，一方面是我院合规管理体系建设项目取得阶段性成果的标志，另一方面现场会议的交流反馈也反映出我院全体干部职工合规意识的提升。下一步，我院将加大把法治建设和合规管理融入日常业务工作的力度，为真正做到“法治建设为医院高质量发展保驾护航”而不懈努力。